12月12日，长江产业集团召开月度经营调度会，深入学习贯彻中央经济工作会议精神，全面听取各企业1-11月经营业绩汇报，并就全力冲刺年末收官、科学谋划明年工作进行重点部署。集团党委副书记、总经理吕晓华主持会议并讲话，强调要锚定目标、压实责任，以“读秒冲刺”的紧迫感，决战决胜年终收官，为2026年“开门红、开门好”和高质量发展蓄势赋能。在家集团领导、高管参加会议并部署相关工作。

会上，26家功能性平台、直属企业对照目标任务、聚焦核心经营指标，逐一汇报冲刺收官情况。参会集团领导、高管结合分管业务、联系企业，明确工作要求、提出落实措施。

会议指出，中央经济工作会议就深化国有企业改革、提升科技创新能力、优化国有经济结构进行了部署，为集团冲刺全年目标、谋划明年发展提供了根本遵循。四季度以来，在集团党委坚强领导下，通过升级调度机制、出台专项激励、优化指标体系、强化业务协同与要素保障等一系列“硬核”举措，集团“七大攻坚战”取得阶段性成效，核心经营指标同比大幅增长，整体经营呈现出“稳中有进、持续向好”的发展态势。特别是一批出资企业敢担当、善作为，充分发挥了“压舱石”和“顶梁柱”的作用，为完成全年目标奠定了坚实基础。

会议强调，当前已进入全年目标收官的关键“窗口期”，全体干部职工要进一步增强责任感与紧迫感，咬紧牙关、一鼓作气，以决战姿态打赢收官战。

压实责任，目标必保

要把完成年度目标作为当前核心工作，做到任务到岗、责任到人、措施到位，确保各项举措落地见效、使命必达。

强化考核，刚性兑现

坚持“以实绩论英雄、凭贡献论奖赏”，充分激发冲刺动力，严格考核奖励刚性兑现，同时严守合规底线，确保经得起审计和历史的检验。

全员争先，鼓励超越

引导激励全体员工争当价值贡献者，轻装上阵、奋勇争先，全力以赴向年度目标发起最后冲刺。

围绕“抓好收官、着眼长远，推动发展提质增效”，会议明确下一步重点工作。狠抓收官各项工作落实。深化理论宣讲，加速巡视审计问题立行立改，抓紧经营“日调度、日督导”机制，筑牢安全生产、信息安全与网络舆情防线。系统推进投资管理工作。“向上向外向内”三维发力，建立重大项目谋划专班，提早布局产业并购赛道，推动“开门红”项目落地见效。科学制定2026年经营目标。突出成长性与质效导向，推动发展从“量的增长”转向“质的提升”。

会议采取线上线下结合方式召开，集团在汉企业现场参会，汉外企业视频参会;集团各部室负责人参加会议，部分“五星企业”“启明星企业”负责人列席会议。